Vi velger uavhengig av disse produktene - hvis du kjøper fra en av koblingene våre, kan vi tjene en provisjon.
På en fersk forhåndsvisning av DWRs nye vår 2011-linje møtte jeg administrerende direktør John Edelman, som har overtatt selskapet etter noen store rystelser. (Det er ikke ham på bildet over - det er utemøbelkjøper Ben Gaffrey.) Denne gangen i fjor, Rask selskap prisbelønnet stykke, The Rise and Fall of DWR, avslørte selskapets rotete flytting fra administrerende direktør til administrerende direktør. Artikkelen endte på en usikker note, med forfatteren som lurte på om de ville være i stand til å komme tilbake etter to år med økonomiske tap og misjonsdrift.
12 måneder nesten til dags dato har DWR gjort mye for å transformere: å ansette Edelman, forlate det mangeårige hovedkvarteret i San Francisco for Stamford, Connecticut, utvider kontraktsdivisjonen, og samarbeider med yngre, hippedesignere - mange av dem har base i Brooklyn.
Edelman har oppsagt offentlig noen av beslutningene som ble tatt av ledelse i DWR i fortiden - mest bemerkelsesverdig, produksjon av knapt lovlig knock-offs som kannibaliserte formene til bestselgende designere inkludert Mario Bellini og Terence Woodgate. Mens DWR beholder sin produksjonsarm, er den nåværende policyen å samarbeide tett med designere om nye produktlinjer.
Et nylig eksempel er "Ollie" -kolleksjonen, designet av skateboarder og produktutvikler Royce Nelson. Salongene og stolene er laget av teak og syntetisk rotting, og har brede armer som kan doble som seter... eller overflater for å utføre skøytetriks, hvis du tar tittelen bokstavelig talt. Andre samarbeid inkluderer vårsamlingens “Rusa” -linje, opprettet med Los Angeles-baserte KAA Arkitekter og "Play" -linjen produsert med Philippe Starck, Eugeni Quitllet og utemøbler selskapet Dedon.
Herman Miller og Knoll-klassikerne er fremdeles der, tilgjengelige i nye colorways og klare til å sendes, men Edelman fokuserer også på å dyrke nytt talent. Han er en sjarmerende, omsetningsfull type fyr med en imøtekommende oppførsel og en ikke-okser ** t måte å snakke på. Han diskuterte flyttingen til Stamford som et strategisk skritt for å bringe selskapet til stedet der god design inkuberer (spesifikk rop til Brooklyn) og selv om han ikke banker San Francisco, sier han at det bare ikke er New York når det gjelder banebrytende design.
Selskapet jobber også for å bygge sine relasjoner til arkitekter, og det viser i de nye produktene. Mange av brikkene i vårsamlingen er mye større enn DWRs vanlige ting, noe som indikerer øye til kontraktsmarked.