![Denne oppvarmede lunsjboksen lar deg unngå mikrobølge-køen på kontoret](/uploads/acceptor/source/70/no-picture2.png)
Mandag morgen gikk jeg dere raskt gjennom en rekke store og små forandringer, i tillegg til å skissere OKR-ene våre for de neste tre månedene. Som jeg sa da, vårt arbeid for dette kvartalet er entall, ikke bare fordi det alltid er veldig superfokusert i 4. kvartal, men også fordi vi nå er på en scenen, etter nesten to hele år med teambuilding, hvor jeg leter etter oss alle til å komme sammen i vårt arbeid på en måte vi aldri har sett før. Dette er den typen ting vi også trenger for å klatre på den veldig høye utfordringen foran oss.
Etter å ha avsluttet det siste kvartalet, så jeg på alle OKR-instituttene og karakterene dere ga dere i mål. Jeg synes at dere alle var veldig rettferdige klassinger og var tøffe med dere selv i visse tilfeller, noe som også er nyttig da vi måtte finne læringen i dette.
Det grønne her er like viktig som det røde, og i alle tilfeller ble jeg imponert over læringen som kom ut av alle våre mennesker med fokus på 36 viktige nøkkelresultater hver uke. Dette er en sjøendring fra måten vi jobbet i fjor.
Hvis vi virkelig har ambisjoner om våre mål, er dette en flott poengsum fordi perfekte 10 sjelden burde oppnås.
Mens det var mange seire det siste kvartalet og de to før det, vil jeg kort rope ut seks som er de viktigste og signalisere reelle skift i hvordan vi har jobbet i år.
Salget har blåst det bort i år så langt. De er på en absolutt rullering med to kvartaler som overstiger målet og setter rekordmånedene. Hittil i år har direkte salg tjent 11 millioner dollar, som er $ 2 millioner høyere enn de gjorde i hele 2016.
Produktteamets eksperimenter har sprukket levering til leserne våre. Siden optimeringshastigheten har tatt seg opp og eksperimentene i sanntid har strømmet, har vi sett VIRKELIGE endringer i ytelsen på nettstedene våre. Det er spesielt bemerkelsesverdig at øktets varighet har økt 61% på Kitchn og 27% på AT. Dette er en begynnelse, og som du vil se, vil de være enda mer aggressive i 4. kvartal.
Sosialt, med supersterke show av News & Culture, har tatt av og fremdrevet NYE sidevisninger oppover etter et år med stagnasjon. AD som jobber tettere med AT og K, eller ”ADKAT Team”, har slått sammen sidevisninger og vært en stor hit hos leserne våre. ATs nyhets- og kulturinnhold har overskredet målet med 132% den siste måneden, og Kitchn har overskredet målet med 112%, noe som gir en større bredde av historier fra matlaging til reiser. I tillegg har EMAIL vært en stor gevinst hele året, og har kommet de siste månedene med de høyeste klikkfrekvensene vi noen gang har sett på over et tiår.
Vi har vunnet priser for første gang på en stor måte. Syv priser og omtaler på ni måneder gjør dette til det mestvinnende året vi noensinne har hatt. Kudos til Creative Services-teamet. Dette er så viktig at det betyr at våre jevnaldrende og klienter ser flere av oss enn de noen gang har hatt.
Apartment Therapy Studios ble endelig åpnet! En drøm i mange år, vi er nå, nesten utrolig, i besittelse av en helt ny studiofløy med fire studioer, kontor og pauserom. Målet? AT Studios vil være kjent i vår bransje som The Studio å jobbe med, med all produksjon under ett tak. Du kan lukte matlagingen nede i gangen.
Infrastrukturen har vokst, og vi har det. Med alle nye ansettelser og nye plasser har Operations vært i et konstant løpende tempo og holder tritt med alt. Fantastisk har de ikke bare levert, men de har vært i stand til å injisere kulturen for læring og trening i selskapet. Vi har nå undersøkelser, trening og læring som en livsstil, som siver dypere inn i arbeidsstrømmene våre, slik at vi blir mer samstemte, koblet og støttet i vårt arbeid.
Ser du det fjellet der oppe? Det er Eiger's North Face. Det er en vanskelig stigning, men det kan gjøres. Vårt mål for dette kvartalet føles og lyder slik:
Dette er det største antallet vi noen gang har hatt på et kvarter. Hvis og når vi gjør det, vil vi bevise for oss selv at vi virkelig er et selskap på neste nivå, som kan gå enda høyere i 2018.
Som du kan se at målene for de neste tre månedene er høye, MEN vi har god fart fremover. Salget har allerede booket 55% av de neste tre månedene. De siste 45% er prisen, og den henger ikke bare på salg og kreativ, men også på å nå publikum på nye nivåer.
Vårt andre viktige resultat er målene for sidevisningen. Selv om disse kanskje ikke betyr så mye for dere alle nå, vil de innen nyttår. Merk deg bare å ta en titt på november. Dette er noen store, store hopp, spesielt for AT, som ikke har mathudet på Thanksgiving.
Leilighetsterapi er virkelig nødt til å heve seg over den årlige trenden for å nå disse målene, vi har en plan på plass...
Kitchn er på banen, men å treffe Halloween til høsttakkefest til jul kommer til å bli mer intens i år enn noen gang med så mye press som presser ned vår SEO.
Endelig er dette et nytt og veldig viktig nøkkelresultat: shout outs... Ikke bare godt arbeid, men virkelig over toppprestasjonene vil bli notert, ropt ut og holdt opp for alle å se. Jeg vil se denne listen vokse til et tall som vi alle er stolte av (men jeg vil ikke si hva dette tallet er akkurat nå. Jeg tror det vil være klart).
Arbeidet vårt sammen begynner i dag på en ny måte. Det blir gjort 31. desember, der vi vet at vi nå vil ha forvandlet til dette:
Og for å feire og dele læringene våre, grupperer vi oss 11. januar her i NYC.
I løpet av de neste tre månedene trenger vi alle i total justering, og i januar vil vi alle reise oss for å riste de nye Gamechangers i år.
Til slutt lar jeg deg tre tanker om å holde tett når vi klatrer sammen dette fjellet. De er hentet fra Amazons lederprinsipper. De har mange prinsipper, men disse tre er spesielt relevante for oss akkurat nå.